荷兰乌特勒支中文学校校长：情有独“中”

　　据意大利欧联通讯社报道，“我们的目的很简单，就是要让下一代能说中国话。”荷兰乌特勒支中文学校校长胡云飞日前在接受采访时如是说。

　　小店老板

　　从温州来到荷兰的很长一段时间里，胡云飞一直为应对生存的困难而奋斗。中学毕业后不久，胡云飞很快成了社会上一名“待业青年”。为了避免让他从“待业青年”演变成“问题青年”，家人找到了他身在荷兰的舅父，让他以劳务输出的名义，到那个满是风车和郁金香的国度，去讨他的生活。

　　1979年10月，胡云飞顺利来到荷兰，在各个餐馆里，把洗碗、跑堂、炒菜等各个工种的辛酸，轮番体验了一圈。每天12个小时的高强度工作，其中的辛酸不用多说。可也正是在高强度工作的磨练下，胡云飞的厨艺突飞猛进。荷兰当地一家报纸曾以专题报道，表扬了胡云飞的厨艺。

　　干了几年后，随着儿女的出生，胡云飞决心创业。只有闯出一番事业，才能为将来的生活筑起一道坚实的堤坝。一番比较后，他决定和朋友一起搞中西快餐。

　　在荷兰开餐馆，动辄要几十万荷兰盾。身无分文的两夫妻，只能四处向亲朋好友借贷。七拼八凑把餐馆开起来后，两人更是使出浑身解数，尽早赚钱还贷。为了这个，他们一度将大儿子送给了荷兰当地人养育，把二女儿送回国内抚养。“那时候，真的是一家人分居三地。”说起过往的艰辛，胡云飞满是无奈。

　　在一家人的努力下，餐馆生意逐渐走上正轨，一家人也结束了“重利轻别离”的分居生活，生活蒸蒸日上。“大儿子23岁，有了一份工作；二女儿在一所商学院里读硕士；小儿子在读初中。”虽然日子过得并非大富大贵，可胡云飞已经非常知足。

　　六次迁校

　　6年前，胡云飞在乌特勒支中文学校董事会的要求下，接下了校长的重担。

　　荷兰乌特勒支中文学校由当地侨领胡志光、林太松等人创立于1981年，是一所非营利的周末中文学校。因为此前曾一直参与学校工作，胡云飞对学校艰难的状况心知肚明，犹豫再三后，他还是接下了这付担子。

　　国外校长的职位听起来威风，可其实就是各个行政部门之间的协调人。在学校开学的每个周末乃至平时，都有一堆麻烦的事情，让胡云飞团团乱转，就像荷兰当地的风车。

　　经费的问题暂且不谈，此外最让学校头疼的，是要不断去租赁新的校舍。接手学校后不久，校舍的租赁方又不肯与学校续约，胡云飞只好和老师们一起，去寻找着新的校舍。

　　成立至今，因为各种原因，学校一共搬了六次家，在此期间不时要面对各种摩擦，让学校的教职员工饱尝寄人篱下的辛酸。

　　比如和清洁工人的斗智斗勇。在某次搬家前，负责清扫的工人屡屡向租赁方投诉，指责中文学校的学生上厕所时不讲卫生，弄脏了厕所。胡云飞调查后发现，其实那些问题的始作俑者，并不一定是该校的学生。因为不堪其扰，胡云飞只有让学生上厕所时，一旦发现不干净的地方，就用手机拍下来作证据，然后以此为证据，和对他们有成见的清洁工人理论。

　　学校的办公条件也很简陋。在目前的校舍里，教职员工并没有固定的办公室，每到开学时，胡云飞等人在学校的大厅里找个地方支起几张桌子，放上学校的招生文件和荣誉证书就开始办公了。放学后，他就把奖杯奖状装进一个纸袋里带回去，并开玩笑地把纸袋称作“校长的公文包”。

　　事情虽然很多，可报酬却是一分都没有。学校的老师和职工都是义工，校长甚至连老师的车马费都不能支付。

　　因为以上种种，家人一度对胡云飞放下生意到学校做义工，表示不可理解。他们甚至质疑，办学校明明是别人的事情，至于那么拼命吗？

　　胡云飞的解释始终如一：这是大家应该做的事情，要让孩子知道从哪里来，“要让下一代能说中国话”。不管碰到什么困难，都要坚持下去。

　　规模效应

　　在学校校董会和全体员工的坚持下，学校不断发展壮大。从起初的一间教室一两位老师，发展到目前拥有500多名师生，已然成为荷兰中部最大、师资最雄厚的中文学校。在2009年，该校更被中国国务院侨办授予“首批海外华文教育示范学校”的荣誉称号。

　　因为学校的规模日益扩大，乌特勒支中文学校搬入了目前的校舍。这次搬迁，倒是出自校方自愿。这个新的校舍能容纳5000多人，教室内还有多媒体教学设备。“校舍的租金很贵，不过为了将来的发展，我们还是租下来了。”

　　规模之外，学校的教育水准也有口皆碑。在中文水平考试等相关活动中屡获佳绩，还多次国内媒体，以及荷兰当地报纸作过报道。(项有标)